[Den Haag] de kapitein van het schip

Het is altijd leuk om te horen van je oud-stagiaires dat zij het naar hun zin hebben gehad tijdens hun periode bij je bedrijf. Nog leuker is het wanneer hij of zij de ervaringen vertelt op een nationale website waar stage vacatures geplaatst worden. Onlangs werd onze oud office manager van Den Haag geïnterviewd.

Als kapitein van een schip stond Marlowe Antonius (24 jaar) afgelopen maanden aan het roer van GNR8 Den haag. Hij werkte hier samen met studenten van verschillende disciplines, voerde hij opdrachten uit voor bedrijven die voornamelijk actief zijn in de creatieve industrie. Dat hij de geschikte persoon was voor de functie van office manager ligt volgens hem aan het feit dat “hij goed om kan gaan met stress en prima kan presteren onder hoge druk”.

Hij heeft toffe momenten mee gemaakt maar ook momenten waar hij zichzelf heeft moeten bewijzen. Dat je stevig in je schoenen moet staan als office manager ervoer hij tijdens een gesprek met een opdrachtgever. Iedereen ging er van uit dat hij het gesprek zou leiden maar hij had door alle drukte nog niets voorbereid. Zoals een office manager beaamt wist hij goed om te gaan met de situatie en kwam door middel van improvisatie tot goede ideeën en wist de sessie goed af te sluiten.

Als je hem vraagt hoe hij terug kijkt op zijn stage periode antwoord hij ‘ Het is net een achtbaan; je hebt een aanloopje nodig om projecten op te zetten, maar ineens slaat het om en ga je als een speer’’. Het bedrijf wordt gerund door studenten maar als men er soms niet uitkwam kon de expertise van docenten ingeschakeld worden. Als tips geeft hij mee aan studenten die nog stage moeten lopen ‘’Stel je altijd actief op, stap uit je comfort zone en als je echt een goede indruk wil achterlaten: probeer niet te voldoen aan de verwachtingen van je stagebegeleider, maar ga de verwachtingen voorbij.’’

Wil je het complete interview met hem lezen op stagemotor klik dan hier. 

[Haarlem] Interview in stadsglossy HRLM over GNR8

Originele interview is hier terug te lezen.

De eerste gegadigde in de serie broedplaatsen is GNR8. HRLM sprak met Maarten Terpstra, coördinator van GNR8, en kreeg een rondleiding door het gebouw aan de Gonnestraat 26.

Maarten Terpstra bewaakt de functie van GNR8, het aanpakken van innovatieve projecten voor regionale ondernemers. Ook is hij medeoprichter van Netwerk023, een netwerk voor iedereen die woont en werkt in Haarlem en actief is in de creatieve industrie. Maar wat doet GNR8 precies en wat gebeurt er nog meer in het gebouw aan de Gonnetstraat?

Vernieuwend

‘Alles wat GNR8 doet moet technisch of conceptueel vernieuwend zijn. Kennis wordt online en offline gedeeld om te voorkomen dat iemand anders het wiel ook nog een keer uit moet vinden. Alles wat hier op wordt gedaan aan kennis wordt direct gedeeld met de hogeschool om het onderwijs door te ontwikkelen. Er worden geen projecten aangenomen voor bijvoorbeeld bedrijfsfilmpjes, wat hier gebeurt moet vernieuwend zijn. Het moet niet zo zijn dat wij werk uit markt houden waarmee we kleine, beginnende ondernemers dwars kunnen zitten.’ Samengevat is dit wat GNR8 doet volgens Maarten. Maar wat GNR8 vooral bijzonder maakt is de manier van werken en de plek waar het leerwerkbedrijf is gevestigd.

Twee keer per jaar vindt Interact plaats, hier worden workshops gegeven voor iedereen die is geïnteresseerd in de nieuwste trends in de creatieve industrie.

Broedplaats

Het gebouw aan de Gonnetstraat biedt niet alleen onderdak aan GNR8, maar biedt ook onderdak aan veel kleine beginnende ondernemers. Deze kleine beginnende bedrijfjes die er een ‘kamer’ huren en zo de huisvestingkosten laag kunnen houden, komen deels ook voort uit GRN8. Vanuit GNR8 ontstaan elk jaar 3 tot 4 bedrijven. De bedrijfjes die er zitten bestaan uit grafisch ontwerpers, programmeurs, fotografen, maar er zit bijvoorbeeld ook een uitgever. Al deze bedrijfjes bij elkaar werken niet alleen samen, ook de studenten van GNR8 maken gebruik van hun kennis, maar ook van hun diensten. De bedrijven maken net zo goed gebruik van de studenten, de innovatieve ideeën die zij hebben, maar ook de diensten die ze leveren.

Driehoeksverhouding

GNR8 is geen vangnet. Je moet een passie hebben, als je die hebt krijg je bij GNR8 alle vrijheid en mogelijkheden. De kracht van het leerwerkbedrijf zit hem vooral in de driehoeksverhouding business, concepting en techniek. Maar ook de driehoeksverhouding onderwijs, onderzoek en ondernemen. Er is bijvoorbeeld net een jongen afgestudeerd van de Small Business opleiding die vanuit zijn afstudeerproject een bedrijfje opstart. Maar er lopen ook studenten rond van Marketing Communicatie, en ook van het Media College uit Amsterdam.

Superfijn pand

Het is de bedoeling dat studenten de toko leiden, en dat de begeleiders alleen de boel in de gaten moeten houden. Er is iemand die de persoonlijke ontwikkeling van de studenten bewaakt, een onderzoeksbegeleider, en een technisch begeleider. Daarnaast komt een deel van de begeleiding aan op de ondernemers die samenwerken met de studenten. ‘Het pand is superfijn, het is gewoon een erg inspirerende plek voor de studenten, maar ook voor de ondernemers. Het mes snijdt hier aan alle kanten.

Samenwerking

Alles bij elkaar is GNR8 een zeer succesvol gegeven. Toch heeft Maarten nog één tip: Vaak zijn bedrijven teveel naar binnen gericht. Kijk ook ’s naar de buren. Het kost tijd om contact te leggen, maar samenwerken kan uiteindelijk heel veel tijd opleveren.

Originele interview is hier terug te lezen.

[Haarlem] Liveshow 22 oktober wordt vrijdag 29 oktober

De liveshow van vandaag wordt verplaatst naar vrijdag 29 oktober.

Dus volgende week een extra vol programma met:

Janneke Vens

Organisator Ontwerp op de Weg

&

Helemaalloos Producties

Over de Vimeo Awards in NYC

[Video] StartHub Academy Afl 8: Het Idee

Letop: Origineel bericht via Starthub.nl

Hoe belangrijk is het idee? Hoe origineel moet je concept zijn? Leonieke Daalder vroeg het in de serie StartHub Academy aan jonge honden en ouwe rotten in startup- en ondernemersland.

StartHub Academy: Het Idee from erwin blom on Vimeo.

• "Niemand weet wat een goed idee is en vaak is het nog geen goed idee op het moment dat je het bedenkt, verandert het wanneer je het bouwt. En op het moment dat het klaar is, is het net het goeie moment of net niet." Boris Veldhuijzen van Zanten / oa The Next Web

• "Een goed idee is vaak een idee waar meteen in mijn hoofd al een beeld gevormd wordt van hoe ik zo'n onderneming zou willen verder helpen om te zorgen dat ze snel succesvol zijn." Floris van Alkemade / Solid Ventures

• "Iets wat technisch niet zo makkelijk gaat. Dat betekent dat er genoeg hordes zijn waar mensen nog niet overheen gesprongen zijn en dat betekent dat er aan het einde van de loop wat te halen valt. Dus dan heb je gelijk zoiets van: dat is misschien wel een goed idee omdat het zo moeilijk is." Robert Gaal / Wakoopa

• "Het begint bij mij met intuitie en dan herleid ik dat terug naar hoe zit die business in elkaar, hoe trekt het klanten, hoe komt daar geld uit, hoe komt er omzet uit en hoe zit de kostenbasis in elkaar en wat is de groeimotor van die dingen bij elkaar." Stefan Verkerk /Sanoma Uitgevers en ITypeFastR

• "Ik probeer altijd zo ver mogelijk in de toekomst te denken (...) als ik ergens echt enthousiast over word dan zijn het wel dingen die over tien, twintig jaar nog steeds interessant zijn of in ieder geval de basis kunnen vormen voor iets dat dan echt fantastisch is." Renato Valdés Omos / My Name Is E

• "Twitter is nu populair. De eerste keer dat ik daar naar keek dacht ik echt niet wauw dit is een goed idee. Ik dacht meer van: wat ik hiermee moet...?" Boris Veldhuijzen van Zanten / oa The Next Web

• "Met een goed idee begint het pas. Je moet het uitgelegd zien te krijgen, je moet supporters zien te vinden in de zin van mensen die met jou een team willen vormen, mensen die het willen financieren, mensen die het uiteindelijk willen kopen van je." Ronald van den Hoff / Seats 2 Meet

•  "Het gaat alleen om de uitvoering (...) Veel is al verzonnen, het gaat om de uitvoering. Dat is heel belangrijk en het wordt vaak onderschat." Edgar Neo / oa HEARTcore

• "Ik vergelijk het vaak met koken: als je heel slechte ingredienten hebt is het vrij lastig om daar een lekker gerecht van te maken. Maar als je hele goeie ingredienten hebt dan kan je dat ook nog wel flink verpesten." Mathijs van Abbe / Mobypicture

• "Een goed idee is fantastisch natuurlijk maar je moet er wel ongelooflijk hard aan werken om het tot een succes te maken. Met een idee alleen kom je er niet." Renato Valdés Omos / My Name Is E

• "Het idee is vaak dat een goed idee het allerbelangrijkste is. Ik denk dat dat wat overschat is. Dat heb je zeker nodig, maar doorontwikkelen daarna, het continu verbeteren, dat is echt superbelangrijk." Stefan Verkerk / Sanoma Uitgevers en ITypeFastR 

• "Het idee los van de uitvoering is niet zoveel waard." Stefan Fountain / Soocial

• "Je moet gewoon wel een enorm bord voor je harses hebben zo nu en dan. Want er zijn mensen die ongezouten gewoon zeggen 'ik vind het helemaal niks'. Dat hoeft nergens op gebasserd te zijn, en als je je dat heel erg aan gaat trekken is het heel erg vervelend. Dus je moet wel een beetje een doorzetter zijn." Roeland Reinders / E.Factor