maandag
mrt012010
[Video] StartHub Academy 14: Investeerders deel 2
StartHub Academy 14: Investeerders deel 2 from erwin blom on Vimeo.
Verwacht de volgende quotes:
- "Veel mensen zien investeerders als een soort zak geld met twee pootjes (...) en dat vinden die investeerders helemaal niet leuk. Het zijn vaak mensen die al eerder een bedrijf zelf hebben verkocht, die veel verstand van zaken hebben en geld willen investeren. Vaak hebben ze een goed netwerk dat ze willen inzetten." Boris Veldhuijzen van Zanten / o.a. The Next Web
- "Het is net zoals je liefdespartner vinden. Die ga je ook niet je cv opsturen. Die verleid je, subtiel. En dat is met een investeerder ook zo." Boris Veldhuijzen van Zanten / o.a. The Next Web
- "Het draait puur om mensen. (...) Het is echt niet alleen een geldkwestie. Ik denk wel dat dat heel belangrijk is, maar het hangt heel erg van de mensen af waar je mee zit." Stefan Fountain / Soocial
- "Het is heel belangrijk dat die relatie met een investeerder goed is. Dat je elkaar op dingen kunt aanspreken, dat je dezelfde visie deelt, dat je het idee hebt dat er een klik is als over dingen praat. Dat hij begrijpt wat de drivers in je business zijn. En dat je als investeerder denkt: deze mensen weten goed waar ze mee bezig zijn en ze snappen waar ik mijn waarde toevoeg. Dus ja, die klik is wel echt cruciaal." Stefan Verkerk / Sanoma Uitgevers en iTypeFastR
- "Als wij een businessplan krijgen zonder dat we mensen ooit hebben gesproken, dan is dat raar... Alsof je iemand een liefdesbrief stuurt die je niet kent: ik heb je gezien en volgens mij moeten wij maar trouwen. Doe dan een beetje moeite om ons te benaderen." Guido van Nispen / Veronica
- "Ik zeg altijd tegen een ondernemer: met een investeerder ga je een huwelijk aan. Je spreekt welliswaar af dat je op termijn gaat scheiden, in een periode van vijf tot zeven jaar wil de investeerder zijn belang ten gelde maken en het bedrijf verkopen, maar je gaat een huwelijk aan met elkaar. Dat wil zeggen dat je goede tijden en slechte tijden gaat delen met elkaar. Dat doe je alleen maar met iemand die je redelijk hebt leren kennen." Floris van Alkemade / Solid Ventures
- "Eigenlijk haal je iemand in je team: iemand met geld. Maar het is fijn als er nog een aantal andere zaken zijn die het team complementeren. En vaak is dat netwerk. (...) Dus beslis niet alleen op de bak met geld, maar beslis ook op basis van de personen hij kent waar hij een paar deuren kan intrappen." Mathijs van Abbe / Mobypictur
- "Uiteindelijk gaat het erom hoe vakkundig jij op jouw gebied bent. Hoeveel snap je over jouw markt, hoe goed ben jij in het aansturen van mensen, hoe goed ben jij in het omzetten van geïnvesteerd geld naar return on investment, hoe goed snap je de verschillende geldstromen. Dat moet je overbrengen." Stefan Fountain / Soocial
- "Je bent aan jezelf verplicht om ook vragen te stellen. Mensen vergeten dat weleens. Hadden wij ook in het begin: dan zit je aan tafel met een investeerder, hij stelde de vragen en wij gaven antwoord. Zo werkt het niet. Je moet ook zelf met vragen komen." Robert Gaal / Wakoopa
- "Er is een prachtige site: www.thefunded.com en daar kun je gewoon kijken wat vinden mensen van die investeerder, wat hebben ze erover te zeggen." Robert Gaal / Wakoopa
- "Doe je huiswerk. Dat doet een investeerder ook. Dus zoek uit: wie is de partij, in wat voor soort projecten zitten ze, wat voor soort projecten hebben ze gedaan, bel de ondernemers eens op die zaken met ze hebben gedaan. Verdiep je daar maar in. En dan kom je er vanzelf wel achter of je te maken hebt met een partij die min of meer dezelfde visie heeft als jij op maatschappelijke of technologische ontwikkelingen. En dat moet je eigenlijk zien te vinden." Ronald van den Hoff / Seats2Meet
- "Het is helemaal niet verkeerd om te zeggen goh zou ik misschien eens wat referenties mogen hebben, want voor mij is dit nieuw. (...) en lever zelf ook referenties terug. Zet die eerste stap." Edgar Neo / oa HEARTcore
tagged
investeren,
startups,
video in
Nieuws
investeren,
startups,
video in
Nieuws 


Reader Comments