GNR8 wordt mede mogelijk gemaakt door:

Powered by Students of:

Zoek op GNR8!
Twitter Acitivty

 

 

« [Video] StartHub Academy Afl 13: De Investeerders deel 1 | Main | [Gezocht] Pitchers gezocht voor Cross Media Cafe over Lokale mediadiensten »
vrijdag
feb192010

[Video] StartHub Academy Afl 12: Het businessplan

In deel 12 van StartHub Academy gaat Leonieke Daalder met starters en ervaren krachten in op het businessplan.

StartHub Academy 12: Het businessplan from erwin blom on Vimeo.

 

Verwacht o.a. de volgende quotes:

 

  • "We weten allemaal dat een businessplan slechts een papieren document is dat waarschijnlijk over een half jaar al helemaal achterhaald is. Alleen het geeft in eerste instantie wel aan wat voor voorwerk de ondernemer heeft gedaan. Dus ondernemers die een businessplan laten schrijven door consultants diskwalificeren zich in onze ogen al in grote mate. Want het onderzoeken van wat de concurrentie doet ... dat kun je niet aan een consultant overlaten." Floris van Alkemade / Solid Ventures
  • "In principe zou je in tien pagina's de komende vier jaar in hoofdlijnen moeten kunnen beschijven." Floris van Alkemade / Solid Ventures
  • "We vinden het wel belangrijk dat mensen in staat zijn cijfermatig te snappen wat ze willen bereiken. Zeker aan de kosten-kant. Dat geld gaat eruit en als je geen idee hebt wat iets kost en hoeveel geld je ergens voor nodig hebt, dan is het natuurlijk snel op en snel gedaan. Dat is natuurlijk niet handig." Guido van Nispen / Veronica
  • "In alle eerlijkheid: de meeste mensen hebben helemaal geen tijd om te lezen. Dus je moet een hele goeie executive summary hebben, dat is het eerste waar ze naar kijken. Allemaal. Stuk voor stuk. Als ze daarin geloven, gaan ze verder praten." Roeland Reinders / E.Factor
  • "Als je een productiebedrijf op een traditionele manier start, dan heb je gewoon een ouderwets businessplan nodig: wat ga ik maken, wat kost het, wie zijn mijn klanten, wat is er al en wat is er niet, hoe groot is mijn markt, waar kan ik het afzetten, hoe zitten mijn distributiekanalen in elkaar, hoe ga ik het verpakken, wat is mijn branding, dat soort dingen. (...) Als je vervolgens aan de andere kant iets begint wat er nog niet is, wat vernieuwend is, wat je vaak in de technologiesfeer ziet, ja dan is een businessplan totaal onbelangrijk. Want wat ga je daar dan inzetten?" Ronald van den Hoff / Seats2Meet

 

 

Meer goede afleveringen, waaronder deze op www.starthub.nl, Starthub stel 12 lang de startup scene centraal.

PrintView Printer Friendly Version

EmailEmail Article to Friend

References (1)

References allow you to track sources for this article, as well as articles that were written in response to this article.

Reader Comments

There are no comments for this journal entry. To create a new comment, use the form below.

PostPost a New Comment

Enter your information below to add a new comment.

My response is on my own website »
Author Email (optional):
Author URL (optional):
Post:
 
Some HTML allowed: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <code> <em> <i> <strike> <strong>